Консалтинг

Логистика и Управление Цепями Поставок отвечает за качество обеспечения и обслуживания клиентов, как внутренних, так и внешних.

Проекты дают синергетический эффект, так как захватывают и предметную область, и смежные подразделения.

Наша команда объединяет опыт в области логистики и управления цепями поставок в разных сферах и направлениях. Эксперты имеют практический опыт с многолетним стажем.

Базовые принципы нашей работы в консалтинговых проектах:

  • Достижение оптимизационного эффекта в рамках проекта;
  • Повышение продуктивности и производительности в рамках бизнеса;
  • Обеспечение минимальной стоимости владения (управленческой себестоимости) ваших запасов;
  • Повышение клиентского сервиса без потерь объемов продаж или с ростом продаж;
  • Обеспечение прозрачности бизнеса и подконтрольности;
  • Сокращение операционных и стратегических рисков.

Структура проекта:

Основные направления в логистики и Управления Цепями Поставок, где мы можем быть вам полезны:

  1. Стратегия развития логистики. Мы поможем выстроить систему, при которой логистика будет «успевать» за бизнесом.
  2. Организационная структура логистики. Задачи – распределить зоны ответственности, сократить риски и разного рода неопределенности.
  3. Управление запасами и планирование потребностей. Основные проблемы — наличие завышенных запасов и/или неликвидных товаров, нерациональное использование оборотных средств. Как правило, возможно сокращение запасов на 20-40%.
  4. Закупки и снабжение. Наш опыт поможет выстроить грамотную работу с поставщиками, обеспечить прозрачность закупочной деятельности, договорные обязательства, методики выбора поставщиков (тендерные закупки, переговорные процессы).
  5. Управление складским хозяйством. Сложности – ограничения мощности складского хозяйства, лишние операции, низкая производительность и качество работ. 
  6. Управление транспортом. Направления в проектах – маршрутизация, загрузка  мощностей, поиск партнеров в перевозках, договорные аспекты.

Заказать консалтинг

Контакты

Телефон

+7 (926) 229-12-97

Email

admin@olgagryaznova.ru

Ольга Грязнова

Бизнес-консультант в области управления запасами, закупок и SCM

Любая информация, размещенная на этом сайте, охраняется авторским правом. Копирование контента или его частей возможно только с письменного разрешения администрации сайта.