Корпоративные тренинги

В отличие от открытых тренингов, внутрифирменые тренинги позволяют решать проблемы внутри компании, концентрируясь только на них.

Корпоративный тренинг возможно проводить по следующей схеме:

T

Аудит

Объем работ: зависит от сложности задачи и составляет от 1 до 2 дней 

Работы:

  1. Интервью на территории заказчика
  2. Изучение регламентов
  3. Изучение бизнес-процессов
  4. Изучение понимания коллективом действующих перспектив оптимизации процессов
  5. Подбор оптимальных рекомендаций по результатам тренинга
Плюсы

Предварительный аудит позволяет на тренинге работать с участниками на их языке, на их процессах, с и их спецификой. Тренинг формируется предметный, что повышает результат от его проведения.

Адаптация

Объем работ: зависит от сложности задачи и составляет от 1 до 2 дней

Работы:

  1. Доработка материалов тренинга под заказчика.
  2. Подбор подходящих примеров под задачи и специфику компании
  3. Разработка кейсов для решения участниками тренинга
Плюсы

Позволяет подстроить тренинг под потребности заказчика.

Тренинг

Объем работ: зависит от сложности задачи и составляет от 1 до 3 дней

Работы:

  1. Презентационная часть (от 15 до 60 % времени, зависит от целей тренинга и степени адаптации).
  2. Практическая часть (решение кейсов, совместное обсуждение).
Плюсы
  • Повышение операционной эффективности (производительности труда).
  • Уменьшение потребности в оборотных ресурсах.
  • Повышение уровня качества обслуживания внутренних и внешних потребителей.
  • Сокращение издержек (не только логистических, но и издержек при работе с другими подразделениями компании и при работе с контрагентами).

Посттрениговое сопровождение

Объем работ: зависит от сложности задачи и составляет от 1 до 3 дней

Работы:

  1. Общение по электронной почте (без срока давности) (бесплатно).
  2. Разработка домашнего задания, его проверка, отчет по результатам домашнего задания.(Варианты домашнего задания: решить конкретную задачу, написать эссе, разработать бизнес-процесс.)
  3. Проведение Workshop для закрепления пройденного материала.
  4. Отчет с рекомендациями об изменениях в компании.
Плюсы

Позволяет превратить полученные знания в навык, позволяет включить изученный материал в повседневную работу

Заказать корпоративный тренинг

Контакты

Телефон

+7 (926) 229-12-97

Email

admin@olgagryaznova.ru

Ольга Грязнова

Бизнес-консультант в области управления запасами, закупок и SCM

Любая информация, размещенная на этом сайте, охраняется авторским правом. Копирование контента или его частей возможно только с письменного разрешения администрации сайта.