Корпоративные тренинги по Логистике и Управлению Цепями Поставок

Формируем нужные бизнесу компетенции
  • Ценности для заказчика

    • Предметное решение задач бизнеса
    • Получение практических рекомендаций для развития бизнеса
    • Развитие сотрудников
    • Психологическая подготовка сотрудников к изменениям
    • Обоснование масштаба изменений в Компании
    • Оценка сотрудников по: готовности к изменениям, уровня квалификации и знаний
  • Ценности для участников

    • Опыт эксперта и лучшие практики других подразделений
    • Получение системных теоретических знаний в предметной области
    • Возможность применения теории на практике и дальнейшего развития компетенций
    • Расширение кругозора
    • Налаживание кросс-функциональных связей и открытый конструктивный диалог

Программы тренингов

Опыт, собранный почти за 30 лет практики

Технологии нормирования оптимального запаса и расчета автозакза. Высвобождение оборотного капитала

Для эффективного управления товарными остатками и бесперебойности поставок. Определение нормативной потребности в оборотных средствах, которые заморожены на складах.
Изучить программу

Неликвиды. Предупреждение, не накопление, ликвидация

Находим эффективные решения работы с существующими неликвидами, сверхзапасами и невостребованными ТМЦ.
Разрабатываем мероприятия по предотвращению неликвидов
Изучить программу

Интегрированное планирование производства. От прогноза продаж до нормирования запасов сырья и материалов

Данный тренинг дает направления развития планирования производства и связанных с ним запасов в соответствии с новыми вызовами экономики и изменении в цепях поставок
Изучить программу

Прогнозирование спроса, планирование поставок и продаж

Строим планы спроса, а также применяем инструменты синхронизации процессов для повышения точности планирования и снижения рисков дефицита или излишков.
Изучить программу

Закупки и снабжение. Стратегия, тактика, операционка

Данный тренинг дает направление модернизации отдела закупок/снабжения, определяет пути развития вашего отдела закупок
Изучить программу

Эффективный склад

Практические инструменты для оптимизации складских процессов, снижения издержек и повышения точности учёта — от планировки и зонирования до внедрения KPI и автоматизации.
Изучить программу

Взаимодействие между подразделениями. Оптимизация бизнес-процессов

Отрабатываем методики выстраивания кросс‑функционального взаимодействия подразделений. Все для повышения операционной эффективности компании
Изучить программу

Нормализация нормативно-справочной информации. Номенклатурный справочник

Выстраиваем единый номенклатурный справочник для устранения дубликатов, унификации наименований и повышения точности учёта и планирования
Изучить программу

Сокращение затрат в логистике и SCM

Выявление скрытых издержек, выбора оптимальных моделей работы и обоснования решений — чтобы системно снижать затраты и повышать эффективность цепочек поставок
Изучить программу

От цели до результата

Полный набор работ по проведению корпоративного тренинга

Подготовка в корпоративному тренингу
Интервью и согласование работ
От 2 часов. Могут потребоваться дополнительные встречи
Сбор информации
  • Цели и задачи бизнеса в рамках обозначенной тематики
  • Ожидания по результатам проведенного тренинга
  • Уровень развития методологии и степени автоматизации по обозначенной теме
  • Целевая аудитория и уровень компетенций будущих участников тренинга
  • Численность участников и необходимое оборудование для проведения тренинга
Согласование состава работ
  • Утверждение программы тренинга и его продолжительность
  • Подбор активностей на тренинге
  • Подбор видов работ, которые будут рассмотрены ниже
Оставить заявку
Made on
Tilda