+7 (926) 229 12 97

Москва

Неликвиды. Предупреждение, не накопление, ликвидация

Тренинг - практикум

Формат обучения: Очно

Срок обучения: 2 - 3 дня.
Зависит от целей и количества участников
Скачать программу Связаться со мной
  • Неликвиды и невостребованные ТМЦ являются последствием проявления внутренних и внешних для компании рисков.

    Неликвиды могут привести вплоть до кассового разрыва. Бывает, что оборотных средств не хватает для закупки дефицитных позиций.

    Если фиксировать причины возникновения неликвидов, то относительно несложно выстроить программу уменьшения вероятности возникновения неликвидов. То есть систему предупреждения неликвидов

    Кроме предупреждения неликвидов необходимо четкое руководство по борьбе с уже имеющимся неликвидам.

    Ну и еще один аспект – это запасы, которые еще не признаны неликвидами, но с высокой вероятностью ими станут (невостребованные запасы).

    В рамках тренинга будут рассмотрены все три направления работы с неликвидами (предупреждение, не накопление, ликвидация). Будут разобраны аспекты работы с оборотными активами.

  • Этот тренинг для Вас, если

    • Финансовая дирекция требует сокращения запасов и высвобождение оборотных активов
    • Складские мощности заняты неликвидами и их не хватает на востребованные ТМЦ
    • Компания регулярно испытывает дефицит оборотных средств или кассовый разрыв

Виды активности

  • Теория
  • Опыт тренера
  • Лучшие практики
  • Активная работа в группах
  • Совместное обсуждение
  • Подведение итогов с тренером

Модули программы

  • Введение. Что есть неликвид

  • Проработка мероприятий по предупреждению неликвидов и невостребованных ТМЦ

  • Проработка мероприятий по не накоплению неликвидов и невостребованных ТМЦ

  • Проработка мероприятий по ликвидации неликвидных и невостребованных ТМЦ

  • Итоги

В результате тренинга участники

Овладеют знаниями, необходимыми для качественной функциональной деятельности, в соответствии с моделью компетенций
Овладеют базой инструментов технологий управления запасами
Изучат организацию работы по профилактике неликвидов, реализации, реструктуризации существующих неликвидов и сверхзапасов
Сформируют план изменений

Материалы в электронном и/или напечатанном виде

  • · Раздаточный материал в электронном виде

    · Сформированная программа работы с неликвидами

    · Список мероприятий из быстрых решений по работе с неликвидами

    · Разработанная система показателей оценки качества работы с запасами

  • · Материалы по дополнительным вопросам

Программа мозгового штурма

1 Введение. Что есть неликвид
Кейс для разминки:
  • Цели и задачи тренинга, описание формата работы и представление состава мини-групп, лекция, примеры из разных отраслей, обсуждение и подведение итогов работы мини-группах. Опросить участников по вопросу причин возникновения неликвидов.
  • Описать подходы по фиксации причин возникновения неликвидов, возможности автоматизации этой методологии и дальнейшей отчетности для аналитики

Цели: Подготовка участников к открытой и активной работе
  • Определение того, что есть неликвиды
  • Методы определения неликвидных запасов
  • Показатели работы с неликвидами
  • Классификация неликвидов и сверхзапасов
  • Программа работы с неликвидами как система: предупреждение, не накопление, ликвидация
  • Ключевые причины (предпосылки) возникновения неликвидов
  • Мероприятия по фиксации причин возникновения неликвидов
2 Проработка мероприятий по предупреждению неликвидов и невостребованных ТМЦ
Кейс: Обсуждение результатов опрос участников по мероприятиям по предупреждению неликвидов и невостребованных ТМЦ. По выбранному мероприятию предупреждения неликвидных и невостребованных ТМЦ проработать процесс и методологию

Цели: Сформировать системный подход по предупреждению неликвидов
  1. Список мероприятий (предварительный)
  • FEFO/FPFO, FIFO
  • Условия хранения
  • Качество складского учета
  • Планирование потребности
  • Работа с аналогами / НСИ
  • Определение нормативов запасов
  • Учет Остаточных сроков годности
  • Оптимальная партия поставки
  • Методология установки статуса ТМЦ
  • При закупке ориентир на существующие неликвиды и невостребованные ТМЦ
  • Инвентаризация / Тех. аттестация
  • Входной контроль
  • Требования к поставщикам
2. Формирование состава работ по данным мероприятиям
3 Проработка мероприятий по не накоплению неликвидов и невостребованных ТМЦ
Кейс:
Опрос участников по мероприятиям по не накоплению неликвидных и невостребованных ТМЦ.
Для каждой мини-группы по выбранному мероприятию не накопления неликвидных и невостребованных ТМЦ проработать процесс и методологию.

Цели: Сформировать системный подход по не накоплению неликвидов
  1. Список мероприятий
  • Ремонт/восстановление
  • Инвентаризация / тех. отчет
  • Возможность возврата поставщику
  • Нормативно - методическая документация (НМД)
  • Оптимизация процессов
  • Контроль вовлечения ТМЦ
  • Методология выявления Неликвидов и невостребованных ТМЦ
  • Вовлечение в производство по неосновной технологии
2. Формирование состава работ по данным мероприятиям
4 Проработка мероприятий по ликвидации неликвидных и невостребованных ТМЦ
Кейс: Опрос участников по мероприятиям по не накоплению неликвидных и невостребованных ТМЦ.
Для каждой мини-группы по выбранному мероприятию не накопления неликвидных и невостребованных ТМЦ проработать процесс и методологию.

Цели: Сформировать системный подход по ликвидации неликвидов
  1. Список мероприятий (предварительный)
  • Перераспределение
  • Реализация
  • Списание / Утилизация
  • Реклассификация
  • Аутсорсинг оценки ТМЦ
  • Аутсорсинг по продаже неликвидов
  • Вовлечение в производство по неосновной технологии
  • Ценообразование для неликвидов. Учет внешних и внутренних обстоятельств при ценообразовании
2. Формирование состава работ по данным мероприятиям
5 Итоги
Кейс: Обсуждение необходимости развития компетенций по данной тематике в компании. Работа в мини-группах и подведение итогов тренером

Цели: Подведение итогов
Скачать программу Оставить заявку Скачать резюме Перейти к программам
Made on
Tilda